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桩基召开经营、成本核算专题会议

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(陈方园 文/图2月18日下午,桩基公司在运河城市广场22楼会议室召开了经营、成本核算专题会议。会议由桩基公司总经理于金涛主持,桩基经营层科室主要负责人共19人参加

会议开始,经营负责人张常青同志对夏志宏同志数十年来的经营工作表示敬佩,接着就新一年经营工作如何开展、分六点进行了详细汇报;经营各代表对人员工作安排、大致运行方向逐一汇报,同时结合今年项目实际,为自身工作进一步地完善制定了目标。

随后,成本负责人高鹏同志宣读了关于施工成本控制的相关规定主材采购审批、结算、付款管理方法的两个初步方案;金加娟同志汇报了本年度结算目标,并为接下来工作地顺利开展,将工作指标分配到各责任人。

会议最后,总经理于金涛作总结性讲话,由于公司部分运行模式的改变,他特别强调了经营工作在企业中的重要性,并提出要求和布置:一是继续搞好企业宣传工作,二是对经营资料更新升级,三是对市场重新布局,着眼未来,对本埠市场有动作,打开“中”字头央企等总包单位,四是与地下空间融合协调,错峰经营,统筹人、机的合理配置,如何确保资金正常周转,五是恢复外埠经营,创新发展内部承包模式,且对经营人员明确试运行六个月时间,在此期间内不增加多余考核,六是直属经营明确目标且责任落实到个人,年终统一考核;同时针对成本控制的重要性,提出了一系列管理措施,大家都抱着十足的信心,昂首阔步地走向广大的建设市场!