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桩基召开领导班子成员年中工作会议

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桩基召开领导班子成员年中工作会议

　　（董红平文王滢摄）6月14日，桩基公司会议室召开了领导班子成员年中工作会议。会议由于金涛总经理主持，桩基董事长张振新及领导班子全体成员参加了会议。

会上，分管核算部门负责人高鹏对上半年的结算情况以及今年试行的自有设备承包情况作了详细的汇报，对下半年的结算工作列出具体计划。分管经营部门负责人夏志宏对上半年的经营形式作了分析，并对下一步跟踪的项目具体作人员分工；各项目公司经理分别对上半年的生产情况作了汇报，并对项目公司主体的分散经营跟踪具体项目作了分析；施工管理科长董红平对试行的项目考核办法及项目施工规范化指引的编制情况作了专题汇报；财务总监凌卫东对近期资金、收款及抵押房情况情况作汇报，财务科长陈兰云针对营改增的宣贯学习及开展实施情况作了专题汇报。全体成员对海外市场的开拓、顶管业务的市场尝试作了讨论。

各部门汇报结束后总经理于金涛对本次会议进行了总结讲话，具体指出结算需巧用资源、高效优质推进，加强报价审核机制，自有设备承包注重效益最大化；经营需适应项目总承包形势，建新型总分包关系，注重团队锻炼培养；项目生产落实项目经理责任制度，项目公司经理要发挥指导作用，具体项目施工注重主动沟通，分散经营思维能促下半年各项目公司业务承接有所建树；海外市场及转型顶管业务积极筹备，借助探索完善市场及实现转型。

最后，董事长张振新对各部门上半年的工作汇报作出肯定并对自有设备承包机械的及时养护、项目规范化文件实施过程中的改进、完善等提出指导意见，同时希望我们在目前的外部大环境下，更要各尽其责、注重工作中的沟通交流、分工不分家、劲往一处使，脚踏实地将生产型企业做实。

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