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桩基召开加强外埠工程管理的专题会议
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桩基召开加强外埠工程管理的专题会议
5月12日下午3:00,在桩基公司会议室召开了关于加强外埠项目施工管理的专题会议,总经理于金涛、各科室负责人及外部管理公司相关人员参加了会议。
目前公司在建工程21项,其中外埠工程13项,地区涉及宝应、高邮、仪征、江都、淮安、连云港、南京、徐州、苏州等地,针对目前外埠工程分布较多的这一现状,各科室第一责任人对照各自的部门职能阐述了具体的工作方法和建议,从外埠管理人才培训、设备安全排查、招投标方案编制、结算程序规范、合同签订流程、用章规范、外埠付款流程、外埠工程合同及资料管理、外埠工程定期巡查制度等方面作了汇报。以及针对部门间的协作配作了讨论。
随后,于总对目前外埠管理存在的不足提出了指导意见,强调了制度流程的重要性,对各部门提出建议作一一讲解并要求各部门出简易针对外埠施工的细则,要求所有工作必须形成管理制度并保证有可追溯性,明确责任人,使安全、质量、财务等风险有效管控,同时发挥科室的服务指导职能,提高执行力,保证外埠项目顺利有序施工。
最后,财务科科长陈兰云针对目前营改增结合我们平时工作中应注意事项作了提醒和阐述。




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